Công ty Cổ phần phân bón Bình Điền tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025

Sáng ngày 29-4, tại TP.HCM, Công ty Cổ phần phân bón Bình Điền đã tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025.

Năm 2024, Công ty Cổ phần Phân bón Bình Điền đã vững bước vượt khó và đạt nhiều thành tựu, tiếp tục đề ra các chiến lược và con đường phát triển bền vững.

Theo đó, sản lượng sản xuất đạt 731.352 tấn (đạt 129% so với kế hoạch), sản lượng tiêu thụ là 728.923 tấn (so với kế hoạch đạt 128%). Tổng doanh thu của Công ty là 9.489 tỷ đồng (đạt 133% so với kế hoạch), trong đó, lợi nhuận trước thuế hợp nhất là 530,563 tỷ đồng (so với kế hoạch đạt 253%) và lợi nhuận trước thuế thực hiện riêng của Công ty Mẹ là 376,214 tỷ đồng (so với kế hoạch đạt 235%).

Tình hình tài chính của công ty được kiểm soát tốt, các khoản công nợ được kiểm soát chặt chẽ, không phát sinh nợ xấu (bao gồm nợ phải thu và nợ phải trả); tổng hạn mức vốn vay và nợ phải thu của Bình Điền không vượt quá hạn mức cho phép theo quy định của pháp luật, việc thanh toán các khoản vay đều được thực hiện đúng thời gian theo quy định, đồng thời công ty cũng giảm tối đa hàng tồn kho, qua đó đã tiết giảm được chi phí lãi vay cho công ty…

7untitled
 Công ty Cổ phần phân bón Bình Điền đã tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025 sáng ngày 29/4 tại TP.HCM

Đạt được những thành quả ấy,  Bình Điền thực sự đã thành công trong việc gìn giữ thương hiệu và uy tín của “Phân bón Đầu Trâu”, tiếp tục được bà con nông dân trong và ngoài nước tin dùng. Nhờ hệ thống phân phối rộng lớn, đại lý bạn hàng truyền thống luôn sát cánh cùng Bình Điền trong những thời điểm khó khăn đã góp phần giúp đơn vị vượt qua những thách thức lớn nhất.

 
Một yếu tố khác nữa, đó là, Bình Điền tiếp tục thực hiện có hiệu quả các chương trình marketing gắn với công tác tư vấn, chuyển giao các tiến bộ khoa học kỹ thuật cho bà con nông dân cả trong nước và thị trường xuất khẩu. Trong đó, nổi bật là chương trình “Canh tác thông minh ứng phó với biến đổi khí hậu” đã được các cơ quan chuyên môn, nhà khoa học, bà con nông dân đánh giá cao hiệu quả do chương trình đem lại. Ngoài ra, Bình Điền cũng tổ chức các cuộc hội thảo, tọa đàm, xây dựng các video clip để giải đáp cho bà con nông dân các vấn đề liên quan đến kỹ thuật canh tác, sử dụng các loại phân bón mới có hiệu quả trong điều kiện thời tiết khắc nghiệt, qua đó giúp cho bà con nông dân tiếp thu nhiều kiến thức khoa học áp dụng vào sản xuất trong điều kiện biến đổi khí hậu…
 
Bình Điền cũng tiếp tục thực hiện công tác kết nghĩa với Buôn Eana (huyện Krông Ana, tỉnh Đăk Lăk) và Bon Rlong Phe (huyện Đăk Glong, tỉnh Đăk Nông), giúp đồng bào dân tộc thiểu số có điều kiện phát triển kinh tế, xóa đói giảm nghèo, góp phần giữ vững trật tự an toàn xã hội tại địa phương. Đặc biệt, công ty đã tổ chức thành công Lễ kỷ niệm 20 năm kết nghĩa giữa Công ty và Buôn Eana đã tạo sức lan tỏa và đưa hình ảnh Thương hiệu Phân bón Đầu Trâu đến gần hơn với bà con đồng bào dân tộc thiểu số khu vực Tây Nguyên.
 
“Đi đôi với việc đảm bảo quyền lợi cho các cổ đông, Bình Điền luôn quan tâm đến việc nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động. Năm 2024, thu nhập bình quân của người lao động là hơn 24 triệu đồng, đạt 183,4% so với kế hoạch. Các chế độ như bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp và các chế độ khác của người lao động được công ty thực hiện đầy đủ theo quy định của pháp luật và thỏa ước lao động tập thể”, ông Ngô Văn Đông cho biết thêm.
 
Năm 2025, dự báo tình hình quốc tế và trong nước còn nhiều yếu tố bất lợi, giá cả nông sản, phân bón không ổn định, thời tiết diễn biến phức tạp; bảo hộ mậu dịch, chiến tranh thương mại giữa các nước lớn ngày càng gay gắt. Tuy nhiên, tập thể lãnh đạo, người lao động của Công ty CPPB Bình Điền phấn đấu đạt sản lượng sản xuất 605.000 tấn phân bón và tiêu thụ hết.

Đồng thời, chú trọng phát triển dòng sản phẩm có hàm lượng dinh dưỡng cao; nghiên cứu, sản xuất các sản phẩm mới phù hợp với biến đổi khí hậu, sự chuyển đổi cơ cấu cây trồng và định hướng phát triển nông nghiệp của Chính phủ. Ngoài các sản phẩm thế mạnh hiện nay, Công ty sẽ xem xét đưa vào sản xuất các sản phẩm mới mà Công ty đã thử nghiệm thành công trong năm 2024.

Thường xuyên quan tâm đến công tác chăm sóc khách hàng, nhằm giải quyết hài hòa lợi ích và thắt chặt mối quan hệ giữa Bình Điền với đại lý bạn hàng và bà con nông dân là một trong những nhiệm vụ quan trọng nữa của đơn vị.

Bên cạnh đó, Bình Điền sẽ tập trung vào việc củng cố và phát triển thị trường mục tiêu, có chính sách hợp lý để phát triển thị trường mới nhưng chưa có kênh phân phối; chú trọng giữ vững và phát triển thị trường trong nước và Campuchia, phát triển thị trường Lào, thực hiện các chương trình phục vụ cho công tác phát triển thị trường Philippines.

Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2025, các cổ đông cũng đã bầu ra Hội đồng Quản trị nhiệm kỳ 2025-2030 với các thành viên: Ông Nguyễn Văn Thiệu (Chủ tịch HĐQT), ông Ngô Văn Đông (Tổng Giám đốc Công ty CPPB Bình Điền), ông Phan Văn Tâm, ông Nguyễn Bảo Vệ, ông Đỗ Quang Huy.

YIN_8541.jpg

Các thành viên của HĐQT nhiệm kỳ 2025-2030 và Ban kiểm soát chính thức ra mắt.

Theo đó, Hội đồng Quản trị năm 2025 và nhiệm kỳ 2025-2030 sẽ có nhiệm vụ gồm:

Nắm bắt chặt chẽ, theo sát diễn biến thị trường để đưa ra những định hướng phát triển, chính sách kinh doanh, thị trường, sản phẩm đúng đắn, đảm bảo hoàn thành chỉ tiêu kế hoạch năm 2025 và định hướng phát triển giai đoạn 2025-2030 mà Đại hội đồng cổ đông thông qua.

Tổ chức hoạch định chiến lược phát triển thị trường, trong đó tập trung các giải pháp để giữ vững thị trường trọng điểm, phát triển thị trường nước ngoài; nghiên cứu các cơ chế để tiến hành phân khúc thị trường, phân khúc sản phẩm trong hệ thống Công ty Mẹ – Công ty Con sử dụng thương hiệu “Phân bón Đầu Trâu”, tránh việc cạnh tranh lẫn nhau trên thị trường.

 Tăng cường công tác quản lý, chỉ đạo, giám sát hoạt động của Công ty trên mọi lĩnh vực; đảm bảo thực hiện có hiệu quả Nghị quyết của Đại hội đồng cổ đông thường niên hàng năm.

Theo dõi sát diễn biến của chính sách tiền tệ nhằm đưa ra kế hoạch luân chuyển, sử dụng vốn có hiệu quả, an toàn. Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát tình hình tài chính của Công ty, rà soát và cắt giảm các nội dung, các khoản chi tiêu không hợp lý nhằm tiết giảm chi phí, giảm giá thành, nâng cao sức cạnh tranh trên thị trường. Tăng cường kiểm tra, giám sát công tác quản lý vốn đầu tư của Công ty tại doanh nghiệp khác.

Xem xét, đánh giá kỹ các dự án đầu tư xây dựng trước khi quyết định đầu tư nhằm đảm bảo tính hiệu quả của việc thực hiện dự án, phát huy tốt nhất việc sử dụng đồng vốn.

 Tăng cường công tác phát triển khoa học công nghệ, nghiên cứu phát triển sản phẩm mới nhằm đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu của bà con nông dân, phù hợp với định hướng phát triển ngành nông nghiệp của Chính phủ và phù hợp quy định của pháp luật về giảm nhẹ phát thải khí nhà kính.

 Tiếp tục kiện toàn bộ máy quản lý; rà soát, hoàn thiện hệ thống các quy chế, quy định làm cơ sở cho công tác quản lý các mặt hoạt động của Công ty, đẩy mạnh công tác chuyển đổi số nhằm đáp ứng yêu cầu về quản trị doanh nghiệp trong tình hình mới; chú trọng công tác đào tào và phát triển nguồn nhân lực nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển.

Yến Thanh

In bài viết